Anthropic achicó los ingresos junior en su propia planta técnica y ahora exige criterio donde antes pedía conocimiento

Qué pasó, dónde y cuándo: el Anthropic Institute publicó el 16 de octubre un análisis interno sobre cómo se modificó el empleo dentro de la empresa desarrolladora de Claude, con datos propios de contratación, evaluaciones de entrevistas y métricas de uso de inteligencia artificial, firmado por Nathan Wilmers y otros tres investigadores.

Los números de la poda

• Los avisos para puestos junior cayeron desde diciembre de 2025 y hoy representan el 6% de las búsquedas técnicas.
• En menos de un año, la participación de esos avisos pasó del 27% al 9% dentro del área técnica.
• La proporción de personal júnior en esa área bajó del 21% al 14% en pocos meses.
• La reducción fue más pronunciada en los equipos donde el modelo se utiliza para las tareas más complejas.

Los datos surgen de los registros de contratación y de las planillas de entrevista que la propia compañía conserva, según confirma el informe.

El atributo que reemplaza al conocimiento de entrada es el juicio autónomo: la capacidad de evaluar el resultado que entrega el modelo y decidir cuándo sirve y cuándo no.

“Espero que los modelos sigan siendo irregulares, así que para mi equipo quiero gente intercambiable entre dominios.”Gerente de Anthropic, en los registros de entrevistas citados por el informe

El cruce aparece en las evaluaciones técnicas: en 2024 los entrevistadores mencionaban el uso de herramientas de inteligencia artificial en el 5% de los casos; en 2026, en el 15%, según el mismo informe.

En productividad, el documento consigna que los ingenieros envían cinco veces más código que hace seis meses y que las horas trabajadas por agentes autónomos superan en seis a uno a las horas humanas, medición que la empresa atribuye a sus métricas internas.

Un equipo que redactaba los textos de interfaz de Claude armó un sistema de agentes para generar ese contenido de forma autónoma y pasó a escribir instrucciones y pruebas para el modelo, según describe el informe.

“Los redactores que usaban el lenguaje para mover a personas ahora lo usan para mover a Claude.”Responsable del equipo, citado en el informe del Anthropic Institute

La tensión que el informe deja abierta

El documento reconoce que la compañía exige criterio para evaluar lo que produce la inteligencia artificial, pero ese criterio se forma haciendo las tareas de entrada que la propia IA pasó a ejecutar, y advierte que, en algunos puestos, los empleados se alejan cada vez más del trabajo concreto que les formó las habilidades, una señal que la propia firma confirma y no resuelve.

Firma: Belén Colombo, Último momento. En desarrollo.